Πραγματοποιήθηκε σήμερα (7/11) στην Παιανία το CEO Initiative 2024, με τον Πρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο του Ομίλου AKTOR, κ. Αλέξανδρο Εξάρχου, να παρουσιάζει τις στρατηγικές κατευθύνσεις για τη βιώσιμη ανάπτυξη του Ομίλου.

O κ. Εξάρχου ανέφερε τη στρατηγική του Ομίλου για την επόμενη δεκαετία, τονίζοντας την ανάγκη προετοιμασίας για την επόμενη μέρα, όταν οι ευκαιρίες στον κατασκευαστικό τομέα θα μειωθούν. Επίσης, παρουσιάστηκαν οι τρεις βασικοί πυλώνες ανάπτυξης του Ομίλου AKTOR: τα ακίνητα, οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και οι συνεργασίες μέσω ΣΔΙΤ και παραχωρήσεων, οι οποίοι θα στηρίξουν τη στρατηγική του Ομίλου στο μέλλον.

Ο κ. Εξάρχου επισήμανε ότι η σημερινή περίοδος αποτελεί μία από τις καλύτερες για τις κατασκευές στην Ελλάδα και τη Ρουμανία, όπου ο Όμιλος AKTOR δραστηριοποιείται εντατικά. Παρά την υψηλή ζήτηση στον κατασκευαστικό τομέα, επεσήμανε ότι ο αναπτυξιακός κύκλος έχει ημερομηνία λήξης, γι’ αυτό και ο Όμιλος προετοιμάζεται για την επόμενη μέρα με στρατηγική που στηρίζεται σε τρεις βασικούς πυλώνες.

Οι Τρεις Πυλώνες Ανάπτυξης του Ομίλου AKTOR

• Ακίνητα: Ο Όμιλος AKTOR έχει ήδη κάνει δυναμικές κινήσεις στον τομέα των ακινήτων, εξαγοράζοντας ένα χαρτοφυλάκιο 56 ακινήτων από την εταιρείαPRODEA, αξίας 600 εκατ. ευρώ. Η στρατηγική του επικεντρώνεται στην αγορά ακινήτων υψηλής αξίας που είναι ήδη εκμισθωμένα σε αξιόπιστους μισθωτές. Αυτή η κίνηση αναμένεται να προσφέρει σημαντικές χρηματοροές και να ενισχύσει την κερδοφορία του Ομίλου.
• Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ): Ο Όμιλος προχωρά σε σημαντικές επενδύσεις ύψους 1,4 δισ. ευρώ στον τομέα των ΑΠΕ, με στόχο την ανάπτυξη έργων ισχύος 1.300 MW έως το 2027. Αυτό το σχέδιο αναμένεται να προσφέρει μακροχρόνιες και σταθερές πηγές εσόδων για τον Όμιλο.
• ΣΔΙΤ και Παραχωρήσεις: Ο κλάδος των Συμπράξεων Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ) και των παραχωρήσεων, που περιλαμβάνει επενδύσεις με μεσοπρόθεσμο ορίζοντα απόσβεσης, αποτελεί έναν ακόμη βασικό πυλώνα. Παρά τα αρχικά στάδια κατασκευής, ο Όμιλος αναμένει σημαντικές συνέργειες με τον κατασκευαστικό τομέα.

Οι λόγοι του μετασχηματισμού

Η στρατηγική του Ομίλου περιλαμβάνει επίσης τον ψηφιακό μετασχηματισμό του, με στόχο την καλύτερη και πιο αποδοτική εκτέλεση των έργων και την ενίσχυση της κερδοφορίας. Ο Όμιλος έχει ήδη προχωρήσει σε εξαγορές, προκειμένου να εξασφαλίσει άμεσο θετικό αντίκτυπο στις χρηματοροές και τα έσοδά του από τις νέες δραστηριότητες. Ενδεικτικά, οι καθετοποιημένες θυγατρικές του Ομίλου απέκτησαν περιεχόμενο από την πρώτη ημέρα των εξαγορών τους, ώστε να συνεισφέρουν άμεσα στην κερδοφορία του.

Ο κ. Εξάρχου τόνισε ότι η στρατηγική εστιάζει κατά προτεραιότητα στην ελληνική αγορά, η οποία παρουσιάζει τους υψηλότερους ρυθμούς ανάπτυξης στην Ευρώπη. Παράλληλα, η Ρουμανία αναμένεται να παίξει σημαντικό ρόλο στην ανοικοδόμηση της Ουκρανίας, όταν η σύγκρουση στην περιοχή λήξει.

Ο επικεφαλής του Ομίλου σχολίασε επίσης τις θετικές εξελίξεις στην ελληνική οικονομία, οι οποίες ενισχύουν την διεθνή εικόνα της χώρας. Ωστόσο, σημείωσε ότι παραμένουν προκλήσεις στην προσέλκυση ξένων επενδύσεων, κυρίως λόγω της απουσίας ενός ευνοϊκού περιβάλλοντος για επενδύσεις.