Οι μεγαλύτεροι σε ηλικία εργαζόμενοι μπορεί να είναι καλύτεροι – ή τουλάχιστον εξίσου καλοί – με τους νεότερους συνομηλίκους τους όσον αφορά τη χρήση της τεχνητής νοημοσύνης.
Ωστόσο, παρά τις δεξιότητές τους, οι διευθυντές προσλήψεων συχνά ευνοούν τους νεότερους εργαζόμενους, σύμφωνα με πρόσφατες έρευνες.
Η ηλικιακή μεροληψία στις προσλήψεις παραμένει, επηρεάζοντας τόσο τους μεγαλύτερους σε ηλικία εργαζόμενους όσο και τους υποψηφίους Gen Z.
Οι μεγαλύτεροι σε ηλικία εργαζόμενοι δεν έχουν πάντα την ευκαιρία. Έρευνες, συμπεριλαμβανομένης αυτή της Generation, δείχνουν ότι πολλοί άνθρωποι που είναι υπεύθυνοι για τις προσλήψεις προτιμούν τους νεότερους εργαζομένους, παρόλο που οι ίδιοι διευθυντές αναφέρουν ότι οι μεγαλύτεροι σε ηλικία εργαζόμενοι που προσέλαβαν τα κατάφεραν καλά.
Οι ηλικιωμένοι εργαζόμενοι αντιμετωπίζουν προκλήσεις
Στην έρευνα Generation, που διεξήχθη σε συνεργασία με τον Οργανισμό Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης, περίπου τέσσερις στους 10 εργοδότες είπαν ότι θα προσλάμβαναν κάποιον ηλικίας μεταξύ 20 και 29 ετών. Περίπου οι μισοί είπαν ότι θα επέλεγαν άτομα ηλικίας 30 έως 44 ετών.
Αλλά για εργαζομένους μεγαλύτερης ηλικίας, η εικόνα είναι πιο ζοφερή. Μόνο περίπου το ένα τρίτο των εργοδοτών δήλωσε ότι θα προσλάμβανε κάποιον ηλικίας 45 έως 54 ετών. Και άνω των 55 ετών, η προθυμία των εργοδοτών να προσλάβουν υποχωρεί στο 13%.
Το αρνητικό κλίμα είναι ο βασικός λόγος που το 40% των μακροχρόνια ανέργων στις ΗΠΑ είναι εργάτες μέσης σταδιοδρομίας, μεγαλύτερης ηλικίας.
Εστιάστε στην ικανότητα, όχι στην ηλικία
Ένα πρόβλημα που αντιμετωπίζουν οι μεγαλύτεροι σε ηλικία εργαζόμενοι είναι ότι κρίνονται με βάση την ηλικία τους, όχι την εμπειρία τους ή την ικανότητα και την προθυμία τους να μάθουν.
Η Marga Biller, ανώτερη διευθύντρια έργου στο Learning Innovations Laboratory του Πανεπιστημίου του Χάρβαρντ, τόνισε ότι η επιθυμία για μάθηση έχει μεγαλύτερη σημασία από την ηλικία.
Οι μεγαλύτεροι σε ηλικία εργαζόμενοι μπορούν να συμβαδίζουν με τους νεότερους συναδέλφους τους, αρκεί όσοι έχουν περισσότερη εμπειρία να μην είναι προσκολλημένοι στις συνήθειες του παρελθόντος.
Οι εργοδότες που απολύουν εργαζομένους μεγαλύτερης ηλικίας κινδυνεύουν να χάσουν ισχυρά ταλέντα, σύμφωνα με τον Tom Murray, πρόεδρο της εταιρείας συμβούλων αναζήτησης στελεχών και ηγεσίας Heidrick & Struggles.
Σημείωσε ότι ένας ρόλος που βλέπει ισχυρή ανάπτυξη είναι ο επικεφαλής AI. Ο Murray επισήμανε ότι αυτός είναι ο τύπος εργασίας όπου η τεχνογνωσία σχετικά με τη διαχείριση ομάδων και τον καθορισμό στρατηγικής είναι σημαντική. Η εμπειρία μπορεί να αποφέρει μεγάλα μερίσματα για αυτούς τους τύπους εργασιών.
Πολλοί εργοδότες δικαίως επικεντρώνονται στην ανάπτυξη της επόμενης γενιάς ταλέντων μέσω της πρόσληψης και της βοήθειας στην οικοδόμηση των δεξιοτήτων του υπάρχοντος εργατικού δυναμικού τους. Επίσης ότι είναι σημαντικό για τους εργοδότες να έχουν ένα σχέδιο για την προσέλκυση πιο έμπειρων εργαζομένων.
Στις αρχές του 2024, το Resume Builder ανέφερε ότι περίπου το ένα τρίτο των διευθυντών προσλήψεων δήλωσε ότι ήταν προκατειλημμένος εναντίον των υποψηφίων Gen Z. Παρόμοιο ποσοστό εξέφρασε ανησυχίες για την πρόσληψη υποψηφίων άνω των 60 ετών.
